专访马拉马拉司强:如何用另一种姿态切入跑步APP | 雷锋网

“向来,很多投资者经常去科技寺庙找我饮料。,我不明白那是什么。,只问:“要多少钱。”

2015年,司强受郭晨邀请正式加入马拉马拉,APP,职业马拉松选手。。用石强的话,他见过很多C轮D队。,没有人能做到这一点。。除了离线操作资源外,发展城市马拉松和交叉路口需要更好的政府资源。一般事件是由地方政府和体育局制定的。,想私有化吗?不容易。。

任何接触过公司的人都知道这一点。,他是编写代码最熟练的人。,再说,跑步者对产品和商业最了解。,低声说的话,他也是360代游戏最前面的代产品经理。,360次上市后,它退出了。。就是,司强的技术背景,这个队从无到有带领了360场比赛。。首要的是,司强是马拉松爱好者。,12年的跑步年纪。,诸如他很清楚马拉松在中国仍然是一个利基市场。。

专访马拉马拉司强:如何用另一种姿态切入跑步APP

丨进场

一个拥有360个大选项的隐形暴君如何被触动?司强告诉勒,郭晨总是请我吃饭。、饮料,诱惑我的产业赚更多的钱。马拉松成本1、2000万,能赚3、4000万。但这对他不起作用。,“虽然我没有他的钱。

司强很早就知道郭陈的背景。:升旗资本创始人,中国最大的房地产投资基金之一。,在基金行业协会中,总记录规模超过200亿。。后头,四强形容郭陈。:他吃一碗政府关系。。

当年,李克强宣布放开赛事的审核,自行车赛和越野赛如火如荼。。经理知道,那就是打开审核。,但它仍然需要被归档。。市场悬而未决。,郭晨被Siqiang杀害了一年。,不可更改的,我对他说。:

网络创业,奔跑是你无法逃避的命运。。你一定要为跑步做点什么。。我们在性格上是相辅相成的。,一定很特别。,可以让这个东西特别。。”

司强仔细考虑了这件事。,点点头。那是2015年9月17日。。

作为运行的应用程序,马拉马拉似乎错过了最佳的进场时机。此刻,Gu Dong成立已有5年了。,宣布它有4000万用户。,快乐竞赛、音乐力量等软件已经初具规模。,不可更改的一轮产业洗牌,其他人未能退出。。但司强觉得,市场同行和马拉马拉做的不是一个东西。他们是社会体育。、社会运动,我认为我们所做的是专业用户。。”不同用户来自同类产品。,马拉马拉是「上下」,从皮拉米德的顶端倾泻而下。

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丨专业

在线三个月,主修,马拉马拉陆续成为了武汉马拉松和北京马拉松等赛事官方唯一指定的报名APP和数据服务商,这一优势确保了它赢得了大多数高级跑步者的注册。。“你听说过12306需要提升吗?司强拿起他的手臂,开始站起来。,“即使用户在北马来西亚官方网站注册。,也是接到马拉马拉的数据库。他不得不使用它。。

两大赛事的参赛,他们的注册用户突破了十万。,这样的用户量,这远远不是360个游戏,往往花费数百万机器。,但在2015年田协备案注册完成半马以上的其实也就55万人次。

天知地知。,这只是长途旅行的最前面的步。。

最前面的,对用户的简单访问是不够的。,如何把跑步者变成一个长期的使用者是成功还是失败的关键。。

另外的,只为职业跑步者服务,自然还不够,如果你想扩大市场,将是普通用户的收入口袋。,这必然会与软件,如咕咚冲突。。

司强表示:每个人都想变得更专业。,我相信专业的用户服务是好的。,普通用户自然会来。。

自然,其他手段也可用。。司强在APP上引入了游戏理念。,重视荣誉制度,让用户升级自己。,从而提高用户粘性。;从用户体验和工具可用性开始。,App专注于为高级跑步者运行索引功能。,赛跑运动员性别、年纪、体重、运行量等数据进行分析。,为用户提供个性化智能培训方案。

司强参加了许多国内马拉松比赛。、越野赛,他知道用户需要什么。。他告诉冯雷网。(公用号码):冯雷网说:市场上赢钱太多了。,但几乎没有竞争对手可以媲美世界顶级十字勋章。。我至少得做一个中国UTMB。。

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丨井喷

据行业观察,甚至是一个经营商业的明星项目。,快乐竞赛、App还没有真正削减核心马拉松IP。,但选择了马拉松赛跑。、主题跑与其他参与模式,诸如创业者很难进入这一行列。。据司强,许多应用程序也进行越野比赛。,但最终他们被很少的人解散了。。他们都看了已经爆胎的事件市场。。据中国体育协会数据:

2010,中国马拉松赛跑只有12场比赛。,2015,它上升到134场比赛。。

业内人士估计,2014,马拉松营业收入仅20百失效的。,领导相关行业赚取一百百失效的以上。去岁,马拉松产业的市场规模是300百失效的。。 

从体育运作的角度,

2014,杭州马拉松的费用是1200失效的。,总收益2000失效的。,利润约800失效的。。

司强思想,体育市场实际上有三的收入。: 

装备7、80%

中央给地方的拨款- 1、20%

注册费可以忽略不计。

丨色调

高额利润引起整个行业的高烧。,但在野蛮扩张之后,我们仍然应该理性地看待它。,赛场缺乏规范化管理——赛道的困惑、供应不到位。、缺乏医疗救援队伍等问题是普遍存在的。。在石强眼里,北京马拉松只能通过。。他明白,更难。,在两个或三个月内完成一个事件是不可能的。,因为有太多的事情需要改进。,诸如,军需品、路线等。也理解:简单的事情很可能是重复的。。”这也是司强反复强调音调的前提。。 

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“色调”,简单地说就是品牌。。浅谈当前的盈利状况,司强不想多说。,他只是轻描淡写而已。:流动性并不难。。但事实上,自从司强加入马拉马拉,球队从赢利转向亏损。,当时它的成本超过一万。,多少次?,秘书坚强果断,“删掉”!原因自然是。:“色调”。司强思想只有把色调做起来之后,只考虑实现。,至此,没有品牌给别人。

所以按照你的本性行事。,可能是因为钱。。2016年7月19日,马拉马拉宣布获数千失效的融资,投资者和投资金额均未披露。,不久之前,刚刚得到了探路者和同样的资本1000失效的前一轮投资,两轮融资只剩半个月了。。

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司强

如何扭亏为盈,司强表示:

商业是关于商业的。,你希望每个人都能赚钱。,你可以赚钱。。

淘宝让卖家赚钱。,滴水使司机赚钱。,马拉马拉今后也要让跑步大V兑换,但如何挣钱还没有透露。。”

冯雷-阿米哈拉・富米亚基,禁止擅自重传。有关详细信息,请参见重传的说明。。

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